Quản Trị Rủi RoTrong Kinh Doanh
IQ: Chỉ số não
AQ: Chỉ số vượt khó
SQ: Chỉ số thông minh xã hội
EQ: Chỉ số cảm xúc
PQ: Chỉ số say mê
CQ: Chỉ số sáng tạo
Giới Thiệu Khóa HọcLanding Page
❌ LÀM ĂN KINH DOANH LÀ CON TÀU DẪN ĐẾN SỰ GIÀU CÓ NHƯNG KHI KHÔNG CÓ MÔ HÌNH QUẢN TRỊ THÌ CHẲNG KHÁC NÀO ĐỂ TÀU ĐI TRÊN QUỐC LỘ
Mô hình kinh doanh là cốt lõi của một doanh nghiệp bởi nó giống như nguyên lý của việc xây nhà. Kinh doanh thành công đến đâu thì ngôi nhà to và đẹp lên tới đó, nhưng nếu nền móng không vững thì sẽ phá nát cả một cơ ngơi.
Những sai lầm thường gặp của nhiều chủ doanh nghiệp khi xem nhẹ vai trò nền tảng của Mô hình kinh doanh và các nguyên lý quản trị bất biến:
- Lựa chọn lĩnh vực kinh doanh không phù hợp, không chú trọng xác định điểm mạnh, điểm yếu và hệ giá trị của riêng mình.
- Làm theo bản năng và chủ nghĩa kinh nghiệm, không có mô hình và chiến lược cụ thể.
- Mặc định coi mô hình kinh doanh là mô hình tổ chức công ty, đánh giá những nguyên lý quản trị chỉ là lý thuyết sách vở,
- Nhầm lẫn giữa nhà quản trị và nhà lãnh đạo, chủ quan khi doanh nghiệp bước đầu phát triển và hoảng loạn khi lao dốc.
Khóa học “MÔ HÌNH KINH DOANH & CÁC NGUYÊN LÝ QUẢN TRỊ BẤT BIẾN” do Trường doanh nhân PR phối hợp cùng TS Lê Thẩm Dương tổ chức trang bị những tri thức toàn diện nhất, những năng lực cốt lõi nhất mà một lãnh đạo, quản lý trong công ty và tổ chức cần phải có.
Lớp Học Này Dành Cho
Ban lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch, Thành viên HĐQT, Ban Giám Đốc
Quản Lí Cấp Trung
Các cá nhân chuẩn bị khởi nghiệp hoặc muốn cập nhật kiến thức mới
ĐIỂM KHÁC BIỆT SO VỚI CHƯƠNG TRÌNH NĂM 2020
Nội Dung Khóa Đào Tạo
I. Tổng quan về chiến lược kinh doanh
1. Những việc cần làm của doanh nghiệp sau khi xác lập mô hình kinh doanh.
2. Huyệt tử nghề kinh doanh, chiến lược, chiến thuật và phương pháp nhận diện chiến lược khả thi.
3. Vai trò và giá trị lõi của chiến lược trong công cuộc xóa bỏ doanh nghiệp mù.
4. Phân tích bối cảnh chiến lược 4.0 – môi trường vi mô và vĩ mô trong quản trị.
I. Tổng quan về chiến lược kinh doanh
1. Những việc cần làm của doanh nghiệp sau khi xác lập mô hình kinh doanh.
2. Huyệt tử nghề kinh doanh, chiến lược, chiến thuật và phương pháp nhận diện chiến lược khả thi.
3. Vai trò và giá trị lõi của chiến lược trong công cuộc xóa bỏ doanh nghiệp mù.
4. Phân tích bối cảnh chiến lược 4.0 – môi trường vi mô và vĩ mô trong quản trị.
Giảng ViênTS Lê Thẩm Dương
✨ Khách mời thường xuyên của các diễn đàn về tài chính, quản trị, kinh doanh và chứng khoán trên Đài truyền hình Việt Nam.
✨ Tư vấn Nghiệp vụ và Quản trị cho các NHTM như NH Nông nghiệp Tân Bình, NH Miền Tây, NH Công Thương.
✨ Khách mời, Chủ toạ thường xuyên của các diễn đàn cấp Quốc gia và Khu vực như diễn đàn “Triển vọng Kinh tế” 2008/2009, 2009/2010/ 2011, tìm vốn cho doanh nghiệp vừa và nhỏ, Thị trường Chứng khoán Việt Nam qua từng giai đoạn, các giải pháp hạn chế lạm phát,…
???? THÔNG TIN KHÓA HỌC “QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG KINH DOANH”
Khai Giảng:
Tp. Hà Nội: 10 & 11/09/2022
Tp. Hồ Chí Minh: 17 & 18/09/2022
Thời gian học: 8h30-17h00
Học phí: 6.500.000đ/ Học viên
Ưu Đãi Đặc Biệt Dành Cho Học Viên Mới
Khi đăng ký trước 30/05/2021
5.900.000đ
1 vé / 1 học viên
Khi mua 1 vé.
3.900.000đ
1 vé / 1 học viên
Khi tham gia nhóm 12 người hoặc mua 12 vé
4.900.000đ
1 vé / 1 học viên
Khi tham gia nhóm 5 người hoặc mua 5 vé
⚠ LƯU Ý: Khóa học do TS Lê Thẩm Dương trực tiếp giảng dạy 100%, áp dụng được ngay vào trong doanh nghiệp và thực tiễn nên rất nhanh hết chỗ trước ngày khai giảng.
✨Đăng ký đặt chỗ và nhận ƯU ĐÃI ngay hôm nay:
☎️ Hotline: 0981.405.186 (Mr.Trọng)
Anh/ Chị vui lòng để lại thông tin Họ Tên + SĐT & Email bên dưới để được tư vấn hỗ trợ trực tiếp.